Har qanday turdagi infratuzilmani qurish arzon emas va kommunikatsiya infratuzilmasini qurish ayniqsa qiyin. Biroq, operatorlar imkoniyatlarni kengaytirmaslikka qodir emaslar va hozirgi epidemiya ulanishni yanada muhimroq qildi. O'z infratuzilmasini tezda mustahkamlay olmagan operatorlar raqobatchilarga o'z mijozlarini yo'qotishi mumkin.
Omdia (sobiq Ovum Research) ma'lumotlari shuni ko'rsatadiki, 2017 yil boshidan boshlab, statsionar mobil konvergentsiya strategiyasi rivojlanishda davom etar ekan, optik tolali tarmoqlarni keng qamrovini qo'llash operatorlar uchun dolzarb muammoga aylandi. FTTx qurilishi katta miqdordagi investitsiyalarni talab qilganligi sababli, optik tolali aktivlarni monetizatsiya qilish operatorlar uchun qayta investitsiya qilish uchun tezda naqd pul olishning samarali vositasiga aylandi. Optik tolali ulgurji biznesning baholash ko'rsatkichlari (EV/EBITDA) 2016 yildan 2018 yilgacha tez o'sdi. 2018 yilda optik tolali ulgurji biznesning baholash ko'rsatkichlari temir va po'lat ulgurji biznesining baholash ko'rsatkichlaridan oshdi.
“Tolalar oltin konidir”, dedi Huawei kompaniyasining Carrier BG kompaniyasining katta moliyaviy eksperti Kerol Vang kompaniyaning global tahlilchilar konferensiyasida. Ushbu qiyin sharoitda telekommunikatsiya kompaniyalari o'zlarining aktivlarini, jumladan, qimmatbaho tolani optik tarmoqni kengaytirish va qurish uchun monetizatsiya qilmoqdalar va bu yanada ijobiy biznes tsiklini keltirib chiqaradi.
Nima uchun "tolali aktivlar oltin koni"? Kerol Vangning aytishicha, tola 5G va F5G tarmoqlari uchun mustahkam asosdir. 5G tarmoqlari uchun simsiz to'lqinlar so'nggi bir necha yuz metrni qamrab oladi va tarmoqning 99,9% dan ortig'i tola bilan ulangan. Elyaf spektrining sig'imi juda katta va kelajakda deyarli cheksiz yangilanishi mumkin. FTTx kamida 25 yil davomida tolali infratuzilmani joylashtirishdan foyda ko'radi.
We found that, she said, in the past decade, the average return on investment of the ICT industry was >6%, sugʻurta sohasi investitsiyalari rentabelligi esa 4%-6% ni tashkil etdi. Shu sababli, telekommunikatsiya sohasiga, xususan, optik tolali aktivlarga investitsiyalarning uzoq muddatli barqaror rentabelligi sug'urta va boshqa infratuzilmani moliyalashtiruvchilarning e'tiborini tobora ko'proq jalb qilmoqda. Kerol Vang bunga qanday erishilganligini ko'rsatish uchun ikkita holatni keltirdi.
Birinchi holat 2018 yilda moliyaviy qiyinchiliklarga duch kelgan, ammo raqobatbardoshligini oshirish uchun tarmoq sifatini yaxshilashga muhtoj bo'lgan frantsuz S operatoridan kelib chiqadi. Shu bilan birga, u 4 million foydalanuvchiga FTTH xizmatlarini taqdim etish uchun mahalliy hukumatdan eksklyuziv litsenziya oldi va biznesni qayta qurish orqali optik tarmoq investitsiyalari muammolarini hal qildi.
Birinchidan, u o'zining tola aktivlaridan voz kechdi va tola ulgurji savdosi sifatida mustaqil sho''ba korxonasini tashkil etdi. Keyinchalik, bozor adolatli qiymatidan kelib chiqqan holda, uning tolali aktivlari balans qiymati 500 million evrodan 3,6 milliard evrogacha qayta baholandi va yangi kompaniyaning 49,99% aktsiyalari uchta sug'urta kompaniyasiga 1,7 milliard evroga sotildi. Shu bilan birga, sho''ba korxona yangi investorlarni kiritgandan so'ng, leverajni qisqartirdi va 1,8 milliard evro miqdorida qayta moliyalash kredit liniyasini oldi. Keyinchalik mablag'lar optik tolali tarmoq qamrovini kengaytirish uchun ishlatildi, bu tarmoq qurilishi bosimini sezilarli darajada engillashtirdi va optik tolali tarmoqni keng qamrovini kengaytirishni tezlashtirishga yordam berdi.
Ikkinchi holat blok-differensiatsiyalangan biznes modeli strategiyasini qabul qilishga qaror qilgan braziliyalik operator T ga tegishli.
Birinchi darajali shaharlarda u o'zining tolali aktivlariga egalik qiladi va nazorat qiladi; ikkinchi darajali shaharlarda ATC bilan hamkorlikda tarmoqlarni qurish orqali pulni tejaydi. 2019-yil oxirida kompaniya 20,000 dan 50,000gacha bo'lgan aholiga ega shaharlar uchun mos bo'lgan uchinchi model - franchayzing modelini e'lon qildi. Kompaniya 2021 yilga kelib o‘zining tolali ta’minotini 1 million xonadonga oshirishga umid qilmoqda. Operator T o‘zining mahalliy brendi orqali texnik xizmat ko‘rsatish, texnik treninglar va tarmoq boshqaruvini ta’minlaydi, yetkazib beruvchilar va markaziy qo‘ng‘iroqlar markaziga kirishni ta’minlaydi va tarmoq topologiyasini aniqlaydi. Shu bilan birga, franchayzi infratuzilma uchun javobgar bo'ladi va sotish, xizmat ko'rsatish va o'rnatishni ta'minlaydi.
To'liq optik tarmoq sanoat tartibiga kirdi va kapital bozori fondlari va ko'p partiyaviy ishtirokni joriy etish orqali optik tolali tarmoqni joylashtirish va qamrab olish jarayonini sezilarli darajada tezlashtirdi va shu bilan optik tolali optikaning qiymatini qayta belgilab, ijobiy biznes aylanishiga erishdi. , dedi Kerol Vang.
Uning so'zlariga ko'ra, tolali monetizatsiya kabi turli biznes modellari orqali operatorlar optik tolali tarmoqni qurishda (katta investitsiya bosimi) nizolarni kesib o'tishgan va bu "oltin koni"ni kelajakdagi tarmoq xizmatlarini rivojlantirish uchun mustahkam poydevorga aylantirgan.